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Die folgende Auflistung gibt einen
Überblick über die gesammelten Projekterfahrungen der
letzten Jahre:
Projekte im
Bereich Marketing / Vertrieb
- Reorganisation des Marketingbereiches
für einen führenden internationalen Mobilfunkanbieter
- Aufbau
eines Tochterunternehmens für IT- und
Telekommunikationsservices für
ein internationales Verbundunternehmen im Energiebereich
- Evaluierung innovativer
Produktentwicklungsvorhaben eines internationalen Verbundunternehmens
im Energiebereich
- Erarbeitung der Angebotsstrategie
für einen Anbieter von IT- und Telekommunikationsanlagen
- Reorganisation des Vertriebs und
Programmbüro
für einen der weltweit größten Internet-
und
Telekommunikationsnetzbetreiber
- Market Due Diligence für einen
europäischen Bauzulieferer
- Massenmarktstrategie
für ein neu fusioniertes, international tätiges
Verbundunternehmen im
Energiebereich (inkl. Aufnahme der IT-Anforderungen)
- Geschäftsprozessoptimierung und
Reorganisation des Vertriebs eines europäischen
Energieversorgers
- Programmmanagement für die
Reorganisation der Vertriebsprozesse bei einem europäischen
Energieversorger
- Evaluierung indirekter
Vertriebskanaloptionen für ein europäisches
Verbundunternehmen
- Marktbearbeitung
und Restrukturierung des Vertriebs für einen regionalen
Energieversorger in den neuen Bundesländern (inkl. Aufnahme
der
IT-Anforderungen)
- Konzeption einer umfassenden
Marktbearbeitungsstrategie für einen energiewirtschaftlichen
Konzernverbund
- Implementierung der
Marktbearbeitungsstrategie für einen energiewirtschaftlichen
Konzernverbund
- Angebots- und Preisstrategie für
eine Direktbank
- Entwicklung der künftigen
Distributionsstrategie und Reorganisation des Vertriebs für
ein Zulieferunternehmen
- Erarbeitung einer Vetriebsstrategie
für kleinere und mittlere Geschäftskunden eines
internationalen Mobilfunkanbieters
Weitere
Projektarbeiten
- Umfassende
Begleitung von zwei regionalen Versorgern bei der Fusion zum
Multi-Utility-Anbieter (Strom, Gas, Wasser,
Telekommunikationsleistungen)
- Durchführung eines umfassenden
Einkaufsprogramms für einen internationalen Medienkonzern
- Personalarbeit
und Change Management im Rahmen eines umfassenden Turnaround-Programms
für einen internationalen Automobilhersteller
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